Für Führungskräfte, die zukunftsfit und handlungsfähig sein wollen
Wie Top-Führungskräfte ihr Team auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig halten
Worauf es heute ankommt:Trotz unsicherer Rahmenbedingungen sicher entscheiden und Mitarbeit ermöglichen
Erfahre in weniger als 40 Minuten:
- Warum klassische Führung in der heute sich rasant verändernden Geschäftswelt oft scheitert
- Welchen Denkfehler viele Führungskräfte heute machen
- Und wie du dein Team auch unter Druck leistungsfähig hältst
Sichere dir dieses Video, solange es noch kostenfrei verfügbar ist.
Warum Führung heute so viel Kraft kostet
- Die wirtschaftliche Situation erfordert Spitzenleistung, obwohl sich in der heutigen BANI-Welt Rahmenbedingungen rasant ändern.
- Du steckst mit deinem Team in einem kontinuierlichen Anpassungsprozess.
- Du merkst, dass Entscheidungen immer länger dauern und dein Team sich weniger engagiert.
- Altbewährte Führungsmethoden greifen ins Leere, so dass Mitarbeitende Verantwortung abgeben und nicht übernehmen.
- Immer mehr Meetings – aber trotzdem kein Fortschritt.
- Teams blockieren und machen nur noch Dienst nach Vorschrift.
- Insgesamt gehen Geschwindigkeit, Leistung und dein Einfluss als Führungskraft im Unternehmen verloren.
BANI beschreibt die Bedingungen unserer heutigen Geschäftswelt als:
B brittle = brüchig
A anxious = angstbehaftet
N non-linear
I incomprehensible = unverständlich
Unsicherheit ist der neue Kontext, in dem Führung täglich stattfindet.
Wenn du jetzt nichts änderst, blockiert dein Team und du verlierst Einfluss, Tempo und Energie
Laut Handelsblatt berichten Personalberater von einem deutlichen Anstieg arbeitsloser Führungskräfte.
In Deutschland sind inzwischen über 50.000 Führungskräfte ohne Position – der höchste Stand seit mehr als zehn Jahren.
Gleichzeitig planen 35 % der Unternehmen weiteren Stellenabbau, besonders im Management.
Unternehmen erwarten heute von Führungskräften vor allem eines:
Mit Unsicherheit souverän umgehen und Teams handlungsfähig halten.
- Durch Dauerstress und ständiges Kontrollieren brennst du als Führungskraft völlig aus.
- Du verpasst Chancen – die Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens sinkt.
- Wenn du nicht lernst, Unsicherheit konstruktiv zu führen, verlierst du gegenüber anderen Führungskräften den Anschluss.
- Führungskräfte, die in unsicheren Zeiten nicht souverän führen können, verlieren langfristig Einfluss und Gestaltungsspielraum.
Und das zu Recht!
Denn wer morgen noch führen will, muss Unsicherheiten konstruktiv führen können!
In diesem Video erfährst du,
wie moderne Führung in der BANI-Welt funktioniert:
Den Denkfehler erkennen, der viele Führungskräfte blockiert
Unsicherheit führen, ohne dein Team zu überfordern
Leistung im Team wieder aktivieren
Tempo und Einfluss als Führungskraft sichern
Aktuell sind rund 50.000 Führungskräfte in Deutschland arbeitslos, Höchststand seit 10 Jahren
35% der deutschen Unternehmen planen weiteren Stellenabbau
über 40% Anstieg der Krankmeldungen wegen psychischer Belastungen in der unsicheren Arbeitswelt (BANI)
Quelle: Handelsblatt – Analysen zum Arbeitsmarkt für Führungskräfte, Unternehmensumfragen zur Personalplanung sowie Krankenkassen-Reports zur Arbeitsbelastung
Viele sind in der BANI-Welt überfordert.
Du wirst ab heute nicht mehr dazugehören!
Was zukunftsorientierte Führungskräfte
heute anders machen:
Das zeige ich dir im Video
Auch bei unübersichtlicher Lage sicher vorangehen
Du verstehst, warum klassische Führung in unsicheren Zeiten an ihre Grenzen stößt und wie du deinem Team trotzdem klare Richtung und Sicherheit gibst.
Unsicherheit konstruktiv führen
Du lernst, wie du dein Team auch in einer unberechenbaren Zukunft handlungsfähig hältst.
Trotz Unsicherheiten sicher entscheiden
Du erfährst, wie du schneller zu klaren Entscheidungen kommst – ohne alle Antworten zu kennen.
Deinen Einfluss als Führungskraft stärken
Du erkennst, wie du auch in komplexen Situationen Momentum aufbaust und deine Position im Unternehmen festigst.
Dein Team auch unter Druck leistungsfähig halten
Du bekommst eine klare Leitlinie, wie du dein Team einbindest, Vertrauen stärkst und Leistung auch in schwierigen Phasen stabil hältst.
Tempo und Handlungskraft zurückgewinnen
Du lernst, wie du Blockaden im Team löst, Entscheidungen beschleunigst und wieder mehr Dynamik in deine Führung bringst.
Prüfe, ob der neue Denkansatz das Richtige für dich ist!
Führen mit Hilfe der BANI-Logik ist geeignet für
- Führungskräfte, die in Veränderung und Unsicherheit souverän liefern wollen, statt im Chaos zu versinken
- Manager, die Einfluss, Tempo und Orientierung im Team und im Unternehmen zurückgewinnen wollen
- Verantwortliche, die ihr Team schützen und gleichzeitig die eigene Energie und Gesundheit schonen möchten
- Professionals, die zukunftsfähige Führungskompetenz aufbauen und Karrierechancen nutzen wollen
Dieser Ansatz ist nicht
geeignet für
- Alle, die Führung als rein administrative Aufgabe verstehen und keine Verantwortung für die menschlichen Aspekte im Team übernehmen wollen
- Führungskräfte, die keine Zeit oder Motivation haben, sich aktiv weiterzuentwickeln
- Alle, die veraltete Methoden weiterhin anwenden wollen und keinen Perspektivwechsel zulassen
- Personen, die nur ein weiteres, theoretisches Modell konsumieren wollen, ohne den Willen, danach zu handeln
Das sagen andere über die Zusammenarbeit mit Kathrin
Über Kathrin Schrepfer
Hi, ich bin Kathrin – Senior Managerin, Ausbilderin, Betriebswirtin und Business Coach. Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams durch Veränderung, von kleinen Projekten bis zu komplexen Firmen-Transformationen. Ich habe gelernt: Führung in unsicheren Zeiten gelingt nicht mit dem Wissen von gestern. Wer heute wirksam sein will, muss Entscheidungen treffen, Teams handlungsfähig halten und Orientierung geben, auch wenn das Umfeld instabil, unberechenbar oder emotional aufgeladen ist. Meine Mission ist klar: Führungskräfte stärken, Teams schützen, Unsicherheit beherrschbar machen. Dabei verbinde ich psychologisches Know-how, Prozessverständnis und praxisnahe Methoden, die sofort im Alltag anwendbar sind. Ich begleite dich dabei, die Logik der heutigen Welt zu verstehen, dein Team souverän zu führen und wieder Tempo, Einfluss und Wirkung zu gewinnen, ohne dich oder dein Team zu überlasten. |
Jahre Change-Erfahrung
Führungskräfte & Change-Manager trainiert
Projekte begleitet
aus...Ländern
Über Kathrin Schrepfer
Hi, ich bin Kathrin – Senior Managerin, Ausbilderin, Betriebswirtin und Business Coach. Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte und Teams durch Veränderung, von kleinen Projekten bis zu komplexen Firmen-Transformationen. Ich habe gelernt: Führung in unsicheren Zeiten gelingt nicht mit dem Wissen von gestern. Wer heute wirksam sein will, muss Entscheidungen treffen, Teams handlungsfähig halten und Orientierung geben, auch wenn das Umfeld instabil, unberechenbar oder emotional aufgeladen ist. Meine Mission ist klar: Führungskräfte stärken, Teams schützen, Unsicherheit beherrschbar machen. Dabei verbinde ich psychologisches Know-how, Prozessverständnis und praxisnahe Methoden, die sofort im Alltag anwendbar sind. Ich begleite dich dabei, die Logik der heutigen Welt zu verstehen, dein Team souverän zu führen und wieder Tempo, Einfluss und Wirkung zu gewinnen, ohne dich oder dein Team zu überlasten. |
Jahre Change-Erfahrung
Führungskräfte & Change-Manager trainiert
Projekte begleitet
aus...Ländern
Schau Dir jetzt an, wie Kathrin wirksame Führung in der aktuell unsicheren Geschäftswelt einschätzt und was es braucht, um wieder wirksam in Führung zu gehen!
- Erkenne, welchen neuen Regeln die heutige Welt folgt,
- Erfahre, wie du Unsicherheit konstruktiv führst,
- Lerne, wie du dein Team leistungsfähig halten kannst.